International Human Capital Masterclass (IHCM) 2026
Jadilah Human Capital Leader dengan Sertifikasi Kelas Dunia
Di era globalisasi, AI, dan tenaga kerja multigenerasi, organisasi membutuhkan Human Capital yang mampu berpikir strategis, adaptif, dan berstandar internasional. IHCM adalah program 3 hari + 3 bulan pendampingan online yang mempersiapkan Anda menjadi HC Strategist yang siap bersaing di level global.
- Kesulitan menyelaraskan strategi Human Capital dengan tujuan bisnis?
- Belum punya kerangka kerja HC yang siap menghadapi tantangan global dan teknologi?
- Ingin kredibilitas lebih tinggi melalui sertifikasi internasional yang diakui dunia?
Tantangan Besar Human Capital di Era Global & Digital
Globalisasi, disrupsi digital, dan munculnya Artificial Intelligence (AI) mengubah cara organisasi bekerja. Di saat yang sama, tenaga kerja kini terdiri dari berbagai generasi dan latar belakang budaya. Tanpa Human Capital yang memiliki kompetensi global, organisasi akan kesulitan:
✔ Menarik dan mempertahankan talenta terbaik
✔ Menyelaraskan strategi SDM dengan tujuan bisnis
✔ Mengelola budaya, kinerja, dan engagement di berbagai level
✔ Menggunakan data dan teknologi untuk pengambilan keputusan HC
IHCM hadir untuk menjawab tantangan tersebut!
Apa Itu International Human Capital Masterclass (IHCM)?
International Human Capital Masterclass (IHCM) adalah program masterclass intensif selama 3 hari yang dirancang untuk membangun Human Capital Leader berstandar global. Program ini dilengkapi dengan pendampingan online implementasi selama 3 bulan dan asesmen kompetensi internasional.
IHCM diselenggarakan oleh Brave International Academy, bagian dari PT. Bisa Jaya Indonesia, yang telah melatih dan mensertifikasi lebih dari 5.000 profesional di seluruh Indonesia.
Tiga pilar utama program:
- Strategic Human Capital Management untuk bisnis global
- Pengelolaan talenta, kinerja, dan engagement lintas generasi dan budaya
- Pemanfaatan teknologi, data, dan AI dalam pengambilan keputusan HC
Untuk Siapa Program Ini?
- Human Capital / HR Leader (Managerial Level ke atas)
- Human Capital / HR Consultant & Coach
- Dosen / Akademisi di bidang Human Capital & Manajemen Organisasi
- Business Owner / Entrepreneur yang ingin membangun sistem HC yang kuat
Kenapa Harus Mengikuti IHCM?
- 🎓Sertifikasi Internasional (IAF) – diakui secara global, menambah kredibilitas Anda sebagai profesional HC.
- 🌍 World-Class Speakers – belajar dari profesor dan praktisi internasional yang telah menangani berbagai organisasi besar.
- 📊 Strategic & Practical – materi berbasis riset, studi kasus, dan best practice lokal & global.
- 🧩 Framework Lengkap Human Capital – dari strategi, talent acquisition, performance, C&B, engagement, hingga teknologi dan analytics.
- 🚀 3 Bulan Pendampingan Implementasi – Anda tidak hanya belajar, tapi juga menerapkan langsung di organisasi.
Fasilitas yang Anda Dapatkan
- 3 Hari in-class training di hotel bintang 4
- Materi & tools praktis yang bisa langsung digunakan
- International competency assessment
- Mentoring & monitoring implementasi selama 3 bulan
- Sertifikat bertaraf internasional
Apa Saja yang Akan Dipelajari?
1. HC Strategy & Governance
Pelajari bagaimana Human Capital selaras dengan tujuan bisnis. Topik mencakup penyusunan HC KPI, peran HCBP, struktur & operating model, governance & compliance, business ethics, audit risiko SDM, hingga penggunaan HC scorecard & dashboard untuk pengambilan keputusan.
2. Workforce Planning & Future Readiness
Membahas teknik workforce forecasting, penyusunan demand & supply talent, analisis gap, future competency framework, agility organisasi, hybrid & digital workforce management, serta peran HC sebagai change agent dalam transformasi organisasi.
3. Talent Acquisition
Menjelaskan strategi employer branding, job analysis & job design, penyusunan job description & spesifikasi, pemilihan sourcing channel, talent pool, referral plan, serta proses seleksi menggunakan structured interview dan assessment tools.
4. Hiring, Offer & Onboarding
Mencakup teknik negosiasi penawaran, penyusunan offer letter, onboarding & employee integration, buddy system, cultural fit, 90-Day Plan, manajemen talent pipeline, hingga evaluasi candidate experience dan recruitment analytics.
5. Learning & Development
Membahas TNA (Training Needs Analysis), penyusunan learning path, blended learning & digital learning, evaluasi training menggunakan Kirkpatrick model, serta membangun budaya continuous learning melalui knowledge sharing dan dukungan pemimpin.
6. Talent Management
Menjelaskan competency framework, career pathing, succession planning, coaching & mentoring, talent acceleration, HiPo management, talent review & calibration, hingga strategi retensi talenta melalui stay interview dan analisis flight risk.
7. Performance Management
Meliputi perancangan KPI (SMART), cascading target, appraisal cycle, pemberian feedback yang efektif, performance coaching, identifikasi akar masalah performa rendah, serta penyusunan Performance Improvement Plan (PIP) yang terukur.
8. Compensation & Benefits
Membahas penyusunan salary structure & job grading, benchmarking & equity, bonus & incentive plan, non-financial rewards, recognition program, serta benefit management termasuk health plan dan flexible perks.
9. Employee Engagement & Wellbeing
Mencakup pulse survey, engagement survey & action plan, penguatan budaya organisasi & value alignment, employee voice, wellbeing program, mental health & happiness index, hingga penerapan DEI (Diversity, Equity & Inclusion).
10. Industrial Relations & Labor Law
Menjelaskan penyusunan employee handbook & HC policies, disiplin kerja, code of conduct, grievance handling, industrial dispute process, hubungan dengan serikat pekerja, bipartite negotiation, serta proses terminasi & exit management.
11. HC Technology & Analytics
Topik tentang HCIS, HR tech tools, people analytics, chatbot automation, AI ethics, data privacy (GDPR/UU PDP), digital record management, predictive workforce forecasting, serta penggunaan dashboard untuk keputusan strategis.
12. Leadership & Organizational Transformation
Membahas leadership development, 360 feedback, peran HC sebagai strategic advisor, memimpin culture transformation, redesign organisasi (span of control, restructuring), serta strategic HC project management.
Bersama Pembicara & Mentor Kelas Dunia
Speaker 1 – Brett McGuire
Brett McGuire adalah seorang eksekutif legal dan komersial berpengalaman dengan lebih dari 20 tahun pengalaman profesional di Indonesia dan pasar internasional. Ia telah memegang berbagai peran kepemimpinan penting, termasuk sebagai Country Manager di Rouse & Co International, serta pernah menjabat sebagai Partner di Cutler Hughes & Harris, Sydney, dan Senior Associate di Coudert Brothers, Sydney.
Sepanjang kariernya, Brett terlibat secara mendalam dalam berbagai transaksi lintas batas yang kompleks, merger dan akuisisi, pengembangan proyek, serta manajemen kepatuhan. Keahliannya mencakup tata kelola hukum, kerangka regulasi, negosiasi strategis, dan manajemen pemangku kepentingan lintas lingkungan budaya.
Ia meraih gelar Bachelor of Laws dan Bachelor of Arts dari Otago University, New Zealand, serta terdaftar sebagai praktisi hukum di New South Wales dan New Zealand. Brett juga memiliki izin praktik aktif dari New Zealand Law Society dan merupakan lulusan Australian Institute of Company Directors. Dengan kombinasi kuat antara kredensial akademis dan pengalaman internasional, Brett menghadirkan wawasan strategis sekaligus kemampuan praktis untuk mendukung transformasi Human Capital.
Speaker 2 – Dr. Dasep Suryanto, AT., SH., MM., MIKom., PhD(C)
Dr. Dasep Suryanto adalah President Director dari Brave International Academy. Dengan lebih dari 30 tahun pengalaman profesional dalam strategi Human Capital, pengembangan organisasi, dan komunikasi kepemimpinan, beliau menjadi salah satu figur utama dalam pembentukan praktik HR di Indonesia dan Asia Tenggara.
Dr. Dasep telah memimpin berbagai inisiatif dalam menyelaraskan strategi HR dengan pertumbuhan bisnis, membangun pipeline kepemimpinan, serta mendorong transformasi budaya berskala besar. Keahliannya mencakup pengembangan tim berkinerja tinggi, membangun budaya kerja yang inklusif, serta menerapkan kerangka Human Capital yang siap menghadapi masa depan.
Beliau sering menjadi pembicara di forum nasional dan internasional, termasuk ESG Initiative & Challenge Workshop (Malaysia), Malaysia–Indonesia Employers Seminar & Conference, serta berbagai program pelatihan bersertifikasi BNSP Indonesia. Rekam jejaknya sebagai konsultan, trainer, dan strategis menunjukkan komitmennya yang kuat dalam memajukan praktik Human Capital secara global.
Dengan latar belakang pendidikan multigelar di bidang Human Resources, Hukum, Komunikasi, dan Manajemen, serta sedang menempuh pendidikan doktoral, Dr. Dasep memadukan ketajaman akademis dengan puluhan tahun pengalaman praktis. Ia dikenal mampu menjembatani teori dengan strategi yang aplikatif, menjadikannya salah satu pemimpin paling dihormati dalam bidang Human Capital.
Speaker 3 – Prof. Dr. Pribadiono, Ir., MSc
Prof. Dr. Pribadiono, Ir., MSc adalah seorang Guru Besar di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen Organisasi di Universitas Airlangga, yang diakui luas sebagai pemimpin akademik sekaligus praktisi dalam bidang Human Capital.
Dengan pengalaman puluhan tahun, beliau telah membimbing banyak profesional HR untuk meraih sertifikasi prestisius Certified International Human Capital Management (CIHCM). Keahlian konsultasinya mencakup perusahaan swasta, lembaga pemerintahan, hingga institusi internasional, memastikan bahwa program pelatihannya tidak hanya teoretis tetapi juga sangat praktis dan berorientasi pada hasil.
Prof. Pribadiono juga memberikan kontribusi signifikan terhadap disiplin HR melalui berbagai metodologi dan kekayaan intelektual terdaftar, termasuk Static and Dynamic Pribadi Spider Plot, Behavioral Tendencies Analysis, serta teknik-teknik inovatif dalam pengukuran produktivitas dan asesmen kinerja. Berbagai alat tersebut telah banyak digunakan untuk mengevaluasi kinerja perilaku, produktivitas, dan efektivitas organisasi.
Kombinasi antara keunggulan akademis dan pengalaman konsultatif menjadikannya salah satu otoritas terkemuka dalam strategi Human Capital, perilaku organisasi, dan transformasi tenaga kerja di Indonesia dan dunia internasional.
Jadwal Program IHCM 2026
📍 Mercure Hotel Alam Sutera
📅 21–23 Januari 2026
Rangkuman Agenda Utama
Day 1 – Human Capital Management: Global Transformation
Attract & Align: menyelaraskan strategi HC dengan tujuan bisnis global.
Day 2 – Strategic Human Capital Framework for Indonesia
Strategi rekrut, develop, dan retain talenta di Indonesia agar siap bersaing di pasar global.
Day 3 – Project Presentation & Implementation Plan
Pemaparan proyek perbaikan minimal 3 fungsi HC dan rencana implementasi 3 bulan di organisasi Anda.
Total Nilai Program
Untuk mendapatkan berbagai fasilitas dan manfaat dari program ini, Anda akan menerima:
- Program Mentoring Human Capital selama 3 bulan senilai: Rp 20.000.000
- Pelatihan In-Class selama 3 hari di hotel bintang 4 senilai: Rp 10.000.000
- Tes Kompetensi Internasional senilai: Rp 5.000.000
Total Nilai Program: Rp 35.000.000
Amankan kursi Anda di International Human Capital Masterclass sekarang!
Dapatkan seluruh fasilitas dan manfaat berkelas dunia dari program ini hanya dengan
Rp. 15,000,000
Investasi & Penawaran Spesial :
- Diskon IDR 1.000.000 untuk member komunitas HRD/HC yang membagikan program ini di grup mereka
- Diskon IDR 1.000.000 untuk pembayaran sebelum 25 Desember 2025
- Corporate Rate: IDR 12.000.000 per peserta (min. 3 peserta)
Siap Naik ke Level Human Capital Kelas Dunia?
Jadikan diri Anda dan organisasi Anda lebih siap menghadapi persaingan global. Kuota terbatas hanya 20 peserta agar proses belajar lebih intensif dan personalized.
Frequently Asked Questions
Apakah sertifikat IHCM benar-benar berskala internasional?
Ya. Sertifikat IHCM terakreditasi oleh International Accreditation Forum (IAF) dan diterbitkan melalui Quantum HRM International, sehingga diakui secara global dan memiliki kredibilitas internasional.
Siapa saja yang boleh ikut program ini?
Program ini dirancang untuk Human Capital/HR Leader, konsultan HR, akademisi, business owner, atau profesional yang ingin meningkatkan kompetensi Human Capital ke level global. Tidak ada syarat gelar tertentu, yang penting memiliki pengalaman atau ketertarikan di bidang HC.
Bagaimana sistem pelatihannya?
Pelatihan berlangsung 3 hari in-class di hotel bintang 4, dipandu oleh pembicara internasional dan profesor. Setelah itu, peserta akan mengikuti 3 bulan mentoring dan project implementation untuk memastikan materi dapat diterapkan di tempat kerja.
Apa saja yang saya dapatkan jika ikut IHCM?
Anda akan mendapatkan:
3 hari pelatihan intensif di hotel bintang 4
Mentoring 3 bulan
International competency assessment
Sertifikasi IHCM berstandar global
Materi lengkap & tools praktis yang bisa langsung digunakan
Bagaimana cara mendaftar dan apakah kuotanya terbatas?
Pendaftaran bisa dilakukan melalui tombol “Daftar Sekarang” di landing page.
Kuota sangat terbatas hanya 20 peserta per batch agar kelas lebih fokus dan eksklusif.
Whatsapp 0851-2112-1440 | Email : brave.international.ac@gmail.com | Alamat : Jl. Cikini 1 No.3B, Cikini, Menteng, Jakarta Pusat DKI Jakarta
Organized by Brave International Academy, powered by Quantum HRM International